李 全，佘卓霖，杨百寅

（1.南开大学商学院，天津 300071；2.中国人民大学公共管理学院，北京 100872；3.清华大学经济管理学院，北京 100084）

领导特质作为领导者态度和行为的重要预测因素，对于理解领导者如何发挥影响力有着重要的意义［1］。因此学术界对领导特质的研究经久不衰。长期以来，多数学者将研究重点聚焦于领导的正面特质，如尽责性、宜人性、谦卑等［2］。近些年来随着研究的不断推进与深入，领导特质领域的研究者开始逐渐关注领导的负面特质，如完美主义、工作狂、神经质等［2］。自恋，作为一种反映个体过度自信并极度渴求权力和赞赏的典型负面人格特质［3］，受到了学者们的广泛关注。

由于领导者肩负着带领下属实现组织目标的责任，在自恋领导研究领域，学者们愈来愈关注自恋领导对下属绩效的影响效果。在已有研究中，Hochwarte 和Thompson［4］发现自恋领导由于利己主义信念会降低下属工作绩效表现；陈璐等［5］基于领导-下属配对样本发现自恋领导会诱发下属沉默，进而负向影响下属绩效；Nevicka 等［6］发现自恋领导会通过辱虐领导行为降低下属的任务绩效。尽管这些研究证实了领导自恋对下属绩效的负面影响效果，但是这些研究大多基于下属行为、认知视角，缺乏从领导-下属互动关系的视角来理解自恋领导对下属绩效的影响关系。此外，这些研究也并未充分考虑下属个性因素在其中的重要作用。鉴于此，本文从领导-下属人际互动关系视角分析自恋领导对下属绩效的影响作用，探索其内在机制及边界条件，以期丰富对自恋领导有效性的理解。……