□ 梁 艳

近年来，在国家能源结构转型和绿色发展战略的深入实施下，中国石化天然气长输管道得到迅猛发展，先后建成投产了川气东送管道、榆济管道、鄂安沧管道一期、新疆煤制天然气外输管道潜江-韶关段等8000余公里的干线管网，取得了良好的经济和社会效益。在日常运营中，各管道企业充分发挥基层工会组织的作用，不断加强基层站队建设，有效提高了生产效率，稳定了员工队伍，激发了企业活力，确保管网设施“安稳长满优”运行。

着眼管理特点，创新工会工作方法

天然气管道企业具有线路长、跨度大、分布广、基层驻地分散、生产连续性强、安全管理严格、团队规模较小、网络信息设备完善等突出特点，导致基层工会工作开展必须要在以下方面做出创新：一是要精简高效，即组织基层工会活动时规模宜小不宜大、时间宜短不宜长、过程宜简单不宜复杂；二是要因地制宜，需要结合站队员工组成、年龄经历、生产要求、场地设备、周边资源等具体情况，有针对性地开展工作，避免“一刀切”“一把抓”；三是要多样高频，即站场工会活动的形式一定要多样、频次一定要高、内容一定要丰富，才能起到凝心聚力的作用；四是要融合互促，必须围绕管网设施安全平稳运营这个中心，将工会活动与现场工作深度融合、与员工需求紧密结合，切实发挥工会增产增效、保障安全的积极作用。

加强源头参与，充分保障员工权益

管道企业驻地分散，必须充分发挥基层工会组织作用，从根本上维护员工对企业发展的参与权、知情权和监督权。……