□ 通讯员 高楠

党的十九大报告提出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。

近年来，山东能源新矿集团良庄矿业始终把人才培养放在突出位置，以科技进步为依托，着力搭建矿井“吸引人才、留住人才、培养人才”的平台，为矿井高质量发展提供了强有力的人才保证和智力支持。

加强教育培训，搭建人才成长平台

该矿科学配置资源，依据专业特长，在全面总结以往创建工作经验的基础上，注重人才使用的最大效益。通过“劳模创新工作室”“技能大师工作室”“职业技能大赛”“名师带徒”等平台，健全高技能人才队伍建设考核机制，为人才搭建“蓄势”成长的平台，以推进岗位技能人才队伍建设。

针对井下采掘一线队伍人员流动量大、技术底子薄、关键岗位人员紧缺等现状，建立“走出去、请进来”的人才队伍建设模式。让职工“走出去”，持续开展对标交流，到兄弟单位学习先进经验，激发职工提升自我的激情。把专家“请进来”，定期邀请专家教授和设备厂家举办专题讲座，建立网络“云课堂”，邀请公司技术高手和厂家专家为职工讲技术、传经验，不断提升职工的技术水平，先后为公司培养出一批掌握绝技绝活的技术人才。

优化发展环境，不拘一格选人才

坚持公开、公平、公正的原则，通过个人申请、单位推荐、专业把关、组织考察、研究确定5 个步骤，将知识水平高，专业技术精，业务能力强的职工，纳入后备人才库管理，并围绕思想素质、工作业绩、创新能力、业务学习4 个方面，每年进行一次考核，对后备人才成长情况进行综合分析和评估。……