摘要：预算考评是全面预算管理工作的重要环节，是充分调动全体员工积极性进而实现预算管理目标的重要保证。本文通过结合企业管理实际，探索建立预算考评机制的原则和方法。

关键词：全面预算;预算考评

预算考评是指通过对预算成果进行检查、考核与评价，为企业实施奖惩和激励提供依据，为改进全面预算管理提供建议和意见，是企业进行有效激励与约束、提高绩效的重要手段。

预算考核缺失，预算无法实现闭环管理，将导致相关单位、部门预算编制不够重视、预算执行和分析不够到位、预算控制不够有力等问题。本文结合X公司预算考核从无到有的建立过程，探索如何建立预算考评机制，进一步发挥预算激励和约束作用。

一、预算考评体系的总体原则

一是统一指导，分级管理。就企业集团而言，由集团公司负责考核集团公司本级各部门、下属企业预算管理工作绩效，各下属企业负责本企业的预算管理考核工作。

二是统筹兼顾，突出重点。考核指标采取定性和定量指标相结合、以定量指标为主的办法，突出重点工作环节和重要预算项目的考核。

三是实事求是，客观公正。按照公司制定的考核指标、评分标准及程序，依据年度预算执行报告、预算管理工作各项检查抽查结果等，客观反映各单位、各部门的预算管理工作绩效。

四是动态调整，有效应用。预算考核指标体系要根据企业工作重点和管理要求等情况进行动态调整。……