桂春香 杭州乐学乐问财务咨询有限公司

行之有效的企业财务内部控制管理可以使企业经营管理活动更加有序的开展。为此，我国企业必须要认识到财务内部控制管理工作的重要性，目前部分企业已经认识到这一工作的重要性，并积极主动的参与到财务内部控制管理工作之中，取得了一些成效。但是，大部分企业所开展的财务内控管理仍然存在一些问题，需要及时的采取措施进行改善。

一、企业财务内部控制存在的问题

当前，企业财务内部控制效果并不是非常理想，主要是由于以下几点因素影响，为此必须要加大力度进行研究，找出出现问题的原因，从而有针对性的进行解决。

（一）并没有形成完善的内控体系

在开展企业财务内部控制工作时，没有形成完善的制度和体系，严重阻碍了这一工作的有序进行，很可能会对于企业生产、管理以及经营各个环节造成不利影响。除此之外，由于企业领导层并没有认识到这一工作的重要性，这就导致财务内部控制体系并不完善。在开展管理工作时，并不科学、合理，所运用的方式并不合理，工作人员对于这一工作缺乏重视，并没有主动的对于财务内部控制体系进行落实，这就无法保障财务内部控制工作的顺利开展[1]。

（二）并没有严格的按照要求开展管理工作

在开展企业财务内部控制工作时，很可能会出现部分工作人员工作态度不端正，较为随意，没有严格根据要求进行工作的情况发生，这会导致企业内部财务信息缺乏秩序，严重时甚至会导致数据的真实性下降，在一定程度上阻碍了企业资金流向的稳定性，严重时甚至会带给企业不必要的经济损失，导致企业宣告破产。……