苑祺 华晋焦煤有限责任公司

国民经济的高速发展要求煤矿管理工作与时俱进，高效合理的项目管理对煤矿建设工程质量安全密切相关，为确保煤矿生产安全经济，有必要对其管理工作进行深入研究。

一、简析煤矿建设工程开展项目管理的必要性

煤矿建设工程开展项目管理是确保煤矿正常生产的重要基础。对比一般建筑工程管理，煤炭建设项目在标准化要求、建筑质量要求和施工材料管理存在一定差异，其管理是否合理直接影响使用及安全年限。鉴于煤矿建设工程项目标准特殊性，其项目管理技术要求相对严格，才能确保煤矿建筑物使用不会发生短寿命及安全性问题[1]。笔者认为，煤矿建设工程复杂性可近似看成生态系统的建设，在每个建设区域均应该体现其特有功能，且还需要确保各个区域相互紧密联系，如在煤矿建设工程中会设置特定的作业区、办公区和生活区等。

故在煤矿建设工程中只有落实项目管理，才会确保其各个阶段工作顺利开展。出于让煤矿建设工程拥有合理的投资成本和较高投资效益，就更需要加强项目管理工作，例如在施工环节中项目管理主要包含相关设备采购、合理规划基础设施和设计生产物料方案等[2]。此外，环境与安全管理也是煤矿建设工程中项目管理另一个重点。近些年，部分煤矿企业过于重视经济效益而轻视自然生态环境，在实际开发煤矿等有关资源时会对自然环境造成严重破坏甚至无法修复，这不仅与绿色持续发展观念相悖，且对生态系统中生物生存环境造成影响，而提高煤矿建设工程项目管理能力，则能实现经济效益、社会效益和生态环境效益共赢。……