任智宏 中石化广州工程有限公司

在工业化时代，我国各种生产技术和生产模式逐渐被世界认可，也不断地在向国际化融合。EPC总承包模式由于在提高项目运作效率、缩减成本等方面优势明显，近几年在我国项目建设中十分普及。为进一步促进和完善我国EPC总承包企业和EPC模式的发展，规范EPC总承包模式下工程项目的绿色管理具有十分重要的意义。

一、工程项目绿色管理的现状

绿色项目管理在我国工程业已经提出很久了，然而多数承包商在项目运作过程中更倾向于采取传统的、习惯的管理模式。由于在绿色管理的普及中缺少专业的引导和规范，人们对于绿色工程项目管理的理解较为单一，无法积极主动地结合适合的科学管理方法、运用系统的专业的操作方式进行管理[1]。且我国在绿色发展方面的研究仍然缺乏实践性，缺少相关的实际运用经验，甚至在一些环节中缺少科学技术的支撑，因此，目前在项目工程中的绿色管理的应用性较低。

二、EPC总承包模式下工程项目绿色管理的对策

（一）绿色设计

在可持续发展理念的制约下，EPC总承包企业在项目实施的过程中坚持“四节一环保”的目标，对绿色设计、绿色采购、绿色施工构成的EPC工程项目绿色管理控制体系进行全面的管控其中，绿色设计是实现目标的基础和前提，是项目工程实施过程中的关键环节，对项目的采购和施工都具有指导性意义。承包商在设计理念上要明确：在满足基本要求和安全性能的条件下，将材料的资源消耗和环境污染问题考虑其中，设计出资源消耗合理、性价比高、对环境影响低、同时又满足安全、健康、美观的项目成品。……