尚平波 河南经济贸易技师学院

建筑工程的管理工作对建筑工程的质量安全来说非常重要，只有进行全方位的工程管理才能够将建筑工程的全过程置于监督之下，全面提高建筑工程的施工质量，保障工作人员的人身安全。必须要认识到，建筑工程在进行过程中会涉及众多的人员和物质因素，一旦出现问题必须要快速的拿出解决方案才能保证工程顺利稳定的继续运行。这就需要工程建筑的管理人员对自身的责任范围加以明确，根据当前建筑工程的运行状况，提出有效的解决方案，高效率地解决在建筑工程项目管理方面可能会遇到的各种类型的风险。本文围绕着建筑工程项目管理风险及其防范展开论述。

一、建筑工程项目管理风险概述

（一）概念

对于建筑工程项目在管理过程中存在的风险，工作人员必须要能够进行正确的判断与应对。建筑工程项目风险管理主要包括以下几个方面：首先，要能够做到对项目存在的风险及时发现，分析风险发生的原因，特别是在建筑工程管理的前期阶段，要根据项目的实际情况，及时、全面收集相关信息。其次，在工作时要保持耐心和严谨，使用科学的方法，判别信息是否真实有效，最终确定风险发生的来源，对项目风险进行科学的处理。最后，在此基础上，工作人员可以根据风险的具体内容进行书面化的分析和记录，有针对性的应用实施方案，把风险带来的危害降到最小。……