游媛媛 辽东学院

一、引言

据目前而言，大数据在人们的生产和生活中发挥着巨大的作用，并已经逐渐成为各行各业发展的基础保障。而高校作为社会人才的主要培养场地，在此背景下，必须要加强对大数据技术的应用，加强自身的创新和改革，从而发挥提升社会创新水平的作用。在以往的高效人力资源管理中经常出现相关工作开展不合理、管理方式较为陈旧以及相关资源配置速度较为缓慢等问题，总之就是人力资源管理与精细化管理存在较大的差异，所以，在大数据时代下，高校必须要加强对其的应用，从而提升自己的人力资源管理水平，推动高校人力资源工作的开展。

二、高校人力资源管理现状

（一）人力资源管理工作开展不合理

对于目前高校工作体系而言，人力资源管理往往是以一个辅助部门而存在的，其开设的目的主要是为了确保其他部门的活动可以正常运行。所以，只有当其他部门内部出现有关人力资源问题时才会让人力资源部门介入，但这样操作势必会影响到需求部门工作的正常开展，另外，还导致人力资源工作更加复杂和局促。

（二）人力资源管理方式陈旧

当下高校人力资源管理体系仍主要采用传统的管理模式，缺乏明确的管理目标且缺乏科学的管理手段，从而导致高校人力资源管理工作效率较低。甚至一些高校并没有制定完善的人力资源管理体制，从而导致相关工作没有规则可寻，影响管理效果。……