覃小金 凉山矿业股份有限公司

近年来，随着国有企业改革的不断发展，我国国有企业经营机制得到了根本上的转化，要进一步提升国有企业综合实力，必须加强青年人才队伍的建设，充分发挥出青年员工的活力和动力，推动国有企业健康、可持续发展。本文重点分析了国有企业青年干部人才队伍培养过程中存在的一些问题，并提出了相应的人才培养策略，以便从根本上提高国有企业人才队伍质量，增强企业发展动力。

一、国有企业青年干部人才队伍培养过程中的具体问题

（一）未能认识到培养青年干部人才队伍的重要性

就国有企业发展现状来看，仍然还在沿用传统的经营理念和经济体系来促进企业的长远发展，未能充分认识到青年干部人才队伍培养的重要意义，特别是在评选国有企业干部队伍人员时，企业的评选规则，多数是根据员工的工作年限和工作经历来选拔年长且经验丰富的员工，对于青年人才当选干部这一提议并不考虑，致使整个企业中干部队伍中多数为年长员工，同时在开展实际工作中，会采用分组原则让老员工带领青年员工进行工作，长久以来会使青年员工在工作中产生消极的工作态度，这在一定程度上会造成青年员工无法发挥出自身的实际价值。

（二）干部选拔制度有待完善

国有企业选拔干部主要是依据相关部门的领导对员工的实际印象以及员工自身的工作年限和相……