熊晶晶 成都电子科大出版社有限责任公司

出版社隶属于知识型的企业，即是一个以知识为基础作为市场竞争优势的企业，编辑人员所需要掌握的专业知识和基本工作技巧是影响知识型企业赖以生存和发展的重要因素，所以编辑人员的专业技术水准就是出版社企业的主要核心信息资源。而人才的市场竞争直接决定了各个出版社之间的市场竞争，即如何才能够更好地调动和提高员工的参与积极性，成为摆在我国各个出版社面前的一个重要难题。因此，出版社必须在新时代的人才激励体系思想指导下，不断完善自己的人才激励机制，这就具有更加现实的意义。

一、当前出版社编辑部激励机制存在的弊端

面对我国目前激烈的社会主义市场竞争环境，出版社当前所采取的激励机制已经远远不能够充分地激发出版社内部的积极性和活力，难以保证出版社健康可持续地发展，存在以下几个弊端。

（一）过分强调经济奖励激励

目前大部分的出版社通常采用图书利润考核制，即将其收入与图书盈利情况直接挂钩，经济奖励也就变成了最主要的激励手段。图书的利润已经成为刺激编辑（特别是策划编辑）工作积极性的唯一动力。把激励和经济奖励相等，以为所谓的经济奖励本身就是激励的整个内涵，结果把编辑人员导向了短期的行为，导致了出书质量的下降，仅强调经济奖励的激励性措施产生了许多负面的影响，即忽略了图书出版的社会效益。……