皇万玉 莱州市西由建筑安装有限公司

随着建筑业的不断发展，建筑市场的竞争日趋激烈，对工程单位的要求也越来越高。为了保证整个项目良好的施工质量，实现各环节的有效衔接，提高资源利用率，必须充分发挥成本控制的作用，将全面预算成本管理应用于成本控制，严格管理项目的所有资金投资，严格监督各项资金的流动和使用，从而减少不必要的浪费，最终保证良好的施工质量。

一、全面造价预算管理

全面预算管理在建筑企业的经营过程中非常常见，它可以完善和优化企业内部管理制度和机制，在第一时间处理和发现企业经营中的各种问题。比如投资不合理，资金滥用。企业只有充分利用各种资金，才能创造最大的效益。目前，许多施工企业都在采用全面成本预算管理方法，大大提高了企业的最终利润，实现了项目的预期经济效益。在这种环境下，许多工程项目变得越来越规范和合理，参考企业的实际利益并提出相应的目标，制定项目成本，为高质量、低成本的活动和项目的健康发展奠定基础。这种内部控制方法适用于项目成本管理。

二、全面造价预算管理在施工成本控制中应用的必要性

改革开放后，中国的经济形式发生了巨大变化，经济发展取得了一系列成就，这与建筑业密切相关。目前，随着经济体制改革的深入，市场上企业的产权结构发生了明显变化，分散多样的投资者群体逐渐出现。而且，企业也表现出所有权和经营权的分离。……