刘冰 山东康乾市政建筑有限公司

一、国有企业会计职能转变的影响因素分析

（一）思想认识方面

在当前的财会转型中，因为管理层的意识不够，没有充分认识到财会转型的价值，从而影响了财会转型。特别是一些国有企业高层管理者，对市场经济中企业发展现阶段需要的管理会计一无所知，或者没有认识到管理会计在企业发展中能够发挥的作用和意义，只了解财务会计方面，并且管理会计使用的效果是持续的，很难立竿见影，但是管理者因为思想保守，常常更加关注短期效益，忽略了管理会计能够产生的价值效应，这就直接影响了管理会计工作的开展。一般财务人员常常是将会计职能定义在过去的核算工作中，虽然在日常生活中会应用到管理会计，但是没有形成整体的管理会计概念，直接影响了管理会计的积极性，影响了管理会计应用。

（二）相应的内部控制保障缺乏

内部控制为我国国有企业中实施管理会计实施提供了重要基础和重要保障。而在我国的国有企业中，内部控制并没有得到有效的体系建设。这是因为，一方面，企业管理者对企业发展中的内部控制的重要性和作用没有足够的认识，即便制定了管理会计中管理职能中的相关管理制度，但并没有建设科学有效的内部控制体系，因而达不到企业实施管理会计的基本要求，特别是需要有系统的建设内部控制的要求，还有一些企业，采用的仍然是传统的管理模式，其管理层的个人决策凌驾于控制之上，外行指挥内行，这都造成了管理会计实施所需的内部控制保障没有得到建设。……