张驭骅 国家管网集团东部原油储运有限公司

企业内部财务控制是企业的重要组成部分，企业的有效管理与企业的进一步发展直接相关。如今，中心和企业财务职能也发生了变化，同时，由于企业竞争激烈，只有完善的内部财务管理才能避免市场风险因素，应对市场变化。建立和改进内部控制系统的重要性也越来越大。如何建立健全的财务内部控制制度，如何使财务内部控制制度更好地为企业管理服务，是文章讨论的核心。

一、财务内控管理的概念

企业财务内部控制管理以企业财务会计控制为基础，依托内部控制管理体系，控制企业生产、经营、销售、管理等各个方面和环节的内部控制管理工具是当前企业管理体系的重要组成部分这不仅仅是制定制度和计划的问题，而是将企业的内部财务控制与企业的业务活动联系起来，企业管理可以按照既定目标向前迈进，这是促进企业有效、可持续和健康发展的必要手段。

二、加强企业财务内部控制体系建设的必要性

（一）有效提高企业经营管理水平的重要形式

财务管理工作是一项基础性、保障性工作，财务管理工作做得好坏，直接关系到企业的凝聚力、战斗力和工作效率。建立和实施一套统一、高效、优质的企业内部控制规范体系，有助于企业提升内部管理水平和风险防范的能力。企业内控系统可以增强企业的财务风险管理水平，经过高超的企业内部实施力，把风险压制在一定的范围之内，来保障企业的经济免受亏损。……