张秀伟 山西省投资集团有限公司

我国经济体制改革的持续推进，让企业管理体系中财务预算管理这一内容的重要性逐渐凸显出来。这项工作的合格与否对于企业的全面进步有着重要的现实意义。预算管理工作用组织预算编制、强化预算考核等手段推动企业管理不断优化，促进经济效益的提升。本文首先对财务预算管理的概念和特点进行了总结，以此为基础对财务预算之于企业发展的作用加以阐述。

一、财务预算管理的概念

财务管理是企业管理的关键，而财务管理工作中资金管理则是重中之重。企业财务活动非常复杂，其中既包括资金筹集、投资决策的制定还包括企业运营管理。企业的财务活动对于企业和市场有着良好的连接作用所以说企业的财务活动需要为企业的成长过程中资金的筹集成本高低做出选择，还需要管理各类投资方案。面对这种情况，相应的财务管理机制的构建就显得很有必要，而财务预算管理正是这种财务管理机制。

财务预算管理在企业的预测和决策活动的前提下对企业战略规划加以干预，对企业的经济资源、经营行为开展科学的预计和测算，并对财务活动进行监控。随着经济全球化的发展趋势日渐明显，很多企业对于财务预算管理都越来越看重。管理人员对于财务预算监控企业战略目标实施进度的作用越来越关注。财务预算能够有效控制企业成本，对企业的现金流量和利润加以预测。……