侯佳祺 湖南省第二工程有限公司

企业的人才梯队建设极为重要，从企业经营的角度或者管理运营的方向进行分析，企业人才培养都会对企业有直接的影响，对此，企业应该注重人才梯队的建设策略，确保企业有层出不穷的人才推动企业的可持续性发展建设。

一、企业人才梯队需要坚持的几点原则

（一）公平公正公开的原则

企业人才梯队构建需要建立在公平公正公开的原则上，更要确保其内外严格监督，其信息内容要全部透明化，另外，企业应该根据自身发展需要制定选拔人才的标准，之后按照其标准落实梯队建设，确保每个选拔的环节都要公正公开，更要为企业树立良好形象。

（二）德才兼备的选拔原则

企业人才梯队建设中，其选拔一方面要注重员工的工作专业性和技术水平，另外还要注重员工的职业道德素养，确保其为德才兼备的人才。职业道德素养虽然在一定程度上不能够提高员工的工作效率，但是员工在工作中会更为积极主动，也会对工作更有责任心，其工作质量得以保障，更能够树立良好的企业员工形象，对企业的发展有潜在的优势，更能够起到推动的作用。

（三）优化结构原则

优化结构原则在企业人才梯队建设中极为重要，企业的人才梯队建设应该运用多元化评价方法，并按照员工的年龄、工作年限、专业知识、工作态度、年终评定等等方向制定不同的考核与选拔标准，不能对全体员工制定统一的考核标准，对于年龄偏小、工龄较短的员工可以放宽其要求，还可以重点对员工的技术进行培训，以提高其专业水平。……