邵莹 景津环保股份有限公司

在大数据背景下，企业进行管理创新已经成为时代赋予的使命。在实际的人力资源管理过程中，企业应当科学合理地运用大数据技术，搭建数据化平台，对管理模式及管理手段进行创新，确保人力资源管理水平的不断提高，从而促进企业的长足发展。

一、大数据概述

（一）大数据的内涵

大数据本质上是一种信息资产，其本身是一种数量庞大、类型多样且增长率高的资产类型，只有利用全新的处理模式才能让其具备更强的洞察、决策和优化流程的能力。

（二）大数据的特征

容量大：广泛的数据来源，数据量庞大。种类多：大数据具有多样性的特点。速度快：快速的数据生成及数据处理。真实性强：数据相对而言较为真实准确，质量较高。应用价值大：运用大数据的目的就是以较低的成本创造出更高的价值。

二、企业人力资源管理存在的问题

（一）人力资源结构及分配机制不完善

我国企业长期发展以来，人力资源管理一直在进步。但是，在多种因素的影响下，企业在人力资源配置方面仍旧凸显出不平衡的现象，在实际管理过程中主要表现为人岗不匹配，不能实现人尽其才，才尽其用，员工不能在其最适合的岗位上发挥其最大的生产能力，从而造成了人力资源的浪费，也增加了企业的成本。

（二）人力资源管理体制不健全

企业在开展人力资源管理工作时，通常采用以管理事项为中心的管理模式。在这种模式下，人力资源管理人员往往需要处理大量烦琐的日常事务，而没有精力去深入了解外部环境以及新的管控模式。……