徐凯祥 吕晓龙 山东文登抽水蓄能有限公司

以人为本的企业管理促进了企业的凝聚力，确保了企业朝着更好的方向发展。国企工会必须采取新的面向工人群众劳动队伍为基础，保护工人的权利和利益，充分调动工人对民主治理的热情，从而为企业发展奠定坚实的基础。但是，当今国有企业在工会中仍然面临挑战，必须扩大民主管理途径，以促进国有企业发展。

一、国有企业工会工作的现状

（一）职工的多样性是显而易见的

随着国企的发展、经济的发展和产业结构的发展，它们发生了一定程度的变化，导致人员配置复杂。对传统国有企业来说，职工比较简单，收入比较普遍，工会必须比较容易管理和运作，包括所有职工。但是，由于现阶段变化复杂，职工日益多样化，产生了各种利益攸关方，导致企业管理和生产管理、普通职工、临时工人等之间收入差距逐步扩大。工会的地位和责任各不相同，其管理和服务越来越复杂。

（二）传统模式不再适合企业的增长

随着社会经济的发展，国有企业发展到了一个新的发展阶段。为了适应这些变化，需要创新的管理模式。但情况并非如此，因为许多国内企业仍然存在过时的管理模式、落后的管理理念，甚至管理上的差距，妨碍了工会准确地确定和管理相关活动；暗箱仍在继续运作，不正当手段严重阻碍了企业发展，制约了国有企业的内部改革。在这种情况下，虽然传统管理模式的负面影响有限，但尽管一些国内企业采取了改革措施，但很难实现预期成果。……