郎淑萍 晋城市公共就业服务中心

在新时期，事业单位为获得稳定且可靠的发展效益，为不断调动以及激发广大干部职工的工作积极性，有必要着力变革自身的发展模式，科学精准地优化自身的发展水平，积极创新以及变革人力资源薪酬管理模式，更好地保障事业单位的发展实效。可以说，精细化且规范化的薪酬管理体系，能够在很大程度上规范事业单位的内部发展成效，也利于推进事业单位的长效运行。

一、新时期事业单位做好人力资源薪酬管理的现实意义

在新时期，事业单位在快速发展的过程中，应该着重优化内部管理实效，不断提升人力资源薪酬管理的整体实效，更进一步地推动事业单位的长效发展。一系列的发展实践证明，事业单位切实有效地做好人力资源薪酬管理工作，具有至关重要的现实意义。一方面，科学的薪酬管理，能够实现对内部干部职工的精细化考核，能够在很大程度上调动干部职工的工作积极性，同时也利于整体优化事业单位的内部管理实效。可以说，广大干部职工是事业单位得以履行自身职能，真正发挥作用的关键力量。依托于高效化的薪酬管理机制，科学全面地提升以及调动他们的工作积极性，确保他们能够全身心履行好自身的岗位职责，积极优化自身的专业素养，以此来更好地推动事业单位的发展。另一方面，科学的薪酬管理，充分体现了以人为本的科学管理理念。可以说，在事业单位人力资源管理的进程中，以人为本理念是重要的指导理念，是事业单位一切干事创业的重要方针。……