申传冬 国网内江供电公司

人们用电需求量越来越高，电力工程的建设规模也越来越大，面对着更多的电力工程，电力工程管理者们面临着巨大的挑战。积极应用高效科学的电力工程技术管理能够提升电力工程工作人员的积极性，减少企业资源损失，降低出现电力工程技术隐患概率，保障电力工程技术管理的高质量发展。

一、电力工程技术管理中存在的难点分析

（一）整体管理水平不高

在电力工程的施工技术管理中，施工技术水平体现着行业的创新与发展阶段。在实际管理中，电力工程的管理工作主要涵盖了电力工程施工规划与施工技术控制这两个方面，但在工作中，很多其他的施工环节的技术手段也需要进行严格的把控管理。技术的不断进步使得施工的技术含量越来越高，但技术管理水平却往往停滞不前，没能及时跟上时代的脚步，进行创新改革升级，导致了管理水平的日益落后，无法为工程质量、工程安全提供充分的保障。此外，在实际管理过程中，由于整体管理水平不足，很多情况下技术管控的实际效果难以达到预期规划水平，导致了工程出现差错，进而出现返工与停工现象，影响了工程进度，导致了经济损失。

（二）缺乏严格的监管制度

一个优秀的监管制度十分重要。在现代化电力工程施工之中，工程监管在施工设计、施工测量规划、施工技术保障、后期技术调整以及工程验收等环节均起到了重要作用。……