袁兆华 菏泽牡丹路桥工程有限公司

近年来，随着建筑行业的不断飞速发展，市场竞争变得日趋激烈，由于建筑工程自身的特殊性，使其很容易受到资金管理的影响，因此，加强建筑施工企业的财务风险管理与审计工作是促进企业发展的必然需求和保障。通过对企业财务管理风险的识别与把控，能够更加稳定地开展相关财务管理活动，确保企业内部各项管理工作的稳定运行。

一、施工企业的内部审计与风险管理

在施工企业的内部管理过程中，内部审计是非常重要的一个部门，它有效地将财务管理和风险控制结合起来，是解决施工企业发展问题、降低发展风险的重要手段。首先，企业的内部审计，需要对企业的发展进行全面的风险评估，这就为高层制定防御风险战略、做好审计计划提供了最真实有效的信息，使得企业的决策能够最大限度为企业发展服务，更加体现了内部审计工作的合理性和有效性。其次，对企业内部的风险控制，要切实体现在整个企业的经营和发展的过程中，具体审计内容包括：内控控制制度的执行和审核、财务收支情况以及经济效益。而且施工企业的风险控制更是要从根本上挖掘影响企业发展的风险因素，以便从根本上发现和解决企业发展过程中存在的问题。另外，从事审计工作的审计人员要加强对企业风险管理的意识，在工作过程中要始终保持发现和解决问题的好奇心，以降低企业发展风险为工作任务和导向，对企业涉及的项目进行多方面测试和监管，多方面评估项目发展的风险所在，并针对发现的问题提出解决方法。……