罗明荣 国网宁夏电力有限公司中卫供电公司

进入到新的发展时期，电力企业在对稽查管理等相关细节内容进行部署的过程中，积极利用现代化的营销稽查管理技术，对先进系统进行更新，既可以满足现代化的电力能源供应需求，也可以通过良好管理范围的创设，使工作人员都可以强化自身的专业性和责任意识。所以，本文在对这一课题进行分析的过程中，主要结合目前电力营销稽查管理的现状，更好的对相关工作开展中存在的不足之处以及未来应急采取的措施进行深层次的分析。

一、电力营销稽查管理的理论探讨

从原理分析的角度入手，对电力营销稽查相关的基本内容、理论知识、概念解读等进行深入分析，可以帮助我们精准对接课题内容，对于营销管理问题的突破也具有十分重要的支撑作用。一般来讲，理论内容主要展现在以下几个不同的层面：

（一）电力营销稽查管理的理论分析

对于电力营销稽查管理工作来讲，作为营销业务拓展必不可少的一个环节，主要是对电力能源产品进行销售和服务。通过良好的监督与指导，使企业用电、居民供电、企业等都可以规范化的使用电力能源。工作人员在工作过程中，要严格按照规章制度和法律法规，对各项工作进行开展。从目前来看，电力企业在对营销稽查管理制度进行构建的过程中，在制度构建匹配性等相关层面还存在着一些不足之处，大大影响了整体营销业务水平的优化作业。……