段宁 欧专纺机配件（常州）有限公司

随着国民经济的快速发展，我国国民经济建设程度也更加深入，各行各业的发展也因此受到了相应的影响。面对当前的经济环境，企业为了保障自身在激烈的市场竞争中能够站稳脚步，提升产品质量，确保产品的生产成本能够真正满足企业的利润需求，应当重视成本管理，采用多元化的手段提升成本管理水平，为企业的经营与发展提供保障。

一、制造业成本管理概述

制造业的本质是以市场的实际需求为标准，将一些制造资源转变为可以利用的生活以及生产资料。我国是一个制造大国，因此制造业也是我国社会经济结构体系中不可或缺的组成部分之一，对我国国民经济的发展有着十分重要的推动作用。与此同时，一个国家的生产力水平也能够从制造业的发展水平上侧面体现。

作为企业管理中重要的组成部分之一，成本管理的根本目标就是为了控制企业生产与经营过程中的支出，促使企业的利润能够最大程度的提升。通常情况下，企业为了提升自身的竞争优势都会采用不同的发展战略，这些发展战略与成本管理之间有着莫大的联系。对于制造企业而言，成本管理工作有着十分重要的意义，企业应当站在传统成本管理的基础上进行优化调整，实现战略成本管理，确保企业能够适应外部的环境变化，提升自身的核心竞争力。

二、制造企业成本管理存在的缺陷

（一）成本管理主体模糊

当下，我国很多制造企业主要是通过财务部门开展成本管理。……