王其杰 烟台市市政养护中心

一、作业成本理论概念

作业成本法指的是作业成本方面投入成本的一种计算方法，具体指通过计算将资源动因所产生的各种费用纳入作用中的一种方式。通过动因计量的方式将产生的作业成本归到相关产品或者顾客上的一种间接的成本分配方式。这种方法所持有的理念为以成本计算作为核心，以消费资源为基本动因，以生产的产品为基础，对其所有的成本进行计算并称为产品成本，它体现的是人力、机器设备、技术等多种资源在使用过程中所承担的职责及发挥的作用，是企业生产链条上不可或缺又需要相互合作的组成部分。在企业经营生产的全过程中，每一个环节、工序等都可以被看作是企业进行管理单元划分的标准和界限，它能够有效地实现不同业务之间的分配和结合，有效分析成本作业的合理性，对企业的实际运营效率做出较好判断。作业成本法的根本是对投入的成本产生的动因进行深入发掘，并将产生的资源消耗通过其他方式间接地传递到产品或其他对象上去。这种方法并不是对传统成本计算方法的取代，而是一种改善和整合，更加充分地反映出成本信息所存在的局限，提出的具有创新性的核算方法中，在关于直接成本的核算方面，保持与传统方法一致。

二、当前施工企业成本管理中存在的问题分析

（一）成本控制体系不够完善

在实际工作中，施工企业通常将项目管理的重心放在施工进度控制和主要材料支出方面，忽视了全方位、立体化、精细化的成本控制，缺乏相对完善的成本控制体系对实际工作加以指导。……