赵星 北京唐浩电力工程技术研究有限公司

一、财务会计和管理会计的关系

财务会计和管理会计的工作最终目标都是为了实现企业经济利益和价值最大化，但是二者有区别。财务会计通过核算现成的会计资料，反映的是已经结束的经济事项，提供企业财务经营成果和现金流量方面的信息，为公司、投资者、债权人进行决策提供依据，注重财务合规性，符合外部审计要求。财务体系是统一的、规范性的，运用会计制度，用的是历史成本，核算方法单一，人员知识偏纯技能。而管理会计是从传统的会计体系中分离出来的，其着重为企业进行最优决策，通过一系列预算管理、绩效管理、投融资分析、风险管理、内部控制、财务分析与决策等方法，助力企业改善经营管理。管理会计是企业会计的一个重要分支，从财务会计基础的核算扩展到分析过去、控制现在、计划未来。管理会计相对财务会计比较灵活，对企业的实际运营情况进行分析，运用管理会计知识，联系业务开展工作，预测经济前景、参与经济决策、控制经济过程，规划经营目标、考核评价经营业绩。管理会计挖掘深度的财务数据，为经营管理决策提供参考。管理会计具有多样性，运用现代管理理论，注重对未来的预测，核算方法具有综合性，人员知识偏全面和综合。

二、人工智能下财务会计向管理会计转型面临的问题

（一）管理体系尚不完善

主要表现在三个方面：一是内部控制薄弱，核算主体不清。……