齐汝琳 软控联合科技有限公司

企业开展经营活动的主要目标是为了获取经济利益，而财务工作的质量决定着企业的盈利能力等，直接关乎到企业能否在复杂的市场竞争中拔得头筹，从实际情况来看，目前仍有一部分企业未能认识到财务风险管控的重要性，制度不健全、创新力度不够等问题比比皆是，其最终的财务风险管控效果可见一斑。在这种情况下，必须要对基于内部控制的企业财务风险管控问题及策略进行分析。

一、企业内控管理的作用

从字面上来看，企业内控管理即为企业内部控制管理，不仅能够改善企业生产经营活动和社会经济活动在实施过程中出现的问题，对于提升企业整体财务管理水平也是非常重要的一点。这就应加强企业内控管理的分析力度，确保内控管理与企业现实发展要求相互衔接。从企业会计管理的角度出发，了解到内控管理的作用主要表现在以下几个方面：

（一）落实企业经营目标

对于企业内控管理中各项制度来说，主要是由若干具体政策和标准化制度组成的，其能够渗透于企业各项经营管理活动当中。这就能保证企业内部各项经营活动能够按照规定的程序开展，从而落实企业现有的经营方针，确保企业在短时间内实现前期制定的经营目标。不仅如此，通过内控管理制度，还可能帮助企业财务管理人员及时有效的解决企业在各项经营活动中出现的问题，有效缓解企业经营风险，以为后期企业财务管理提供便利支持。……