陈伟 北京天龟教育科技有限公司

管理会计和财务会计同属于会计学科，但管理会计产生较晚，其与财务会计有着不同的服务对象、职能定位和程序方法。管理会计通过对内部提供信息，运用一系列的工具和方法，降低了企业成本，使价值链进一步优化，促进企业价值提升。

一、管理会计提升企业价值的途径

管理会计通过其方法和工具，通过不同的途径，有助于提升企业的价值。

（一）成本管理途径

成本管理是企业经营的重要环节，也是企业实现价值创造的过程中选择使用的普遍途径。在管理会计工作的开展，要对企业生产经营过程中的各项成本和费用进行相应的管理，这一过程涉及内容较多，如制定最佳成本目标，对成本结构进行优化等。这同时也在改善企业的生产经营过程，降低了企业生产过程中的浪费，并将成本支出控制在合理区间，提高了企业的投入产出比，提升了经济效益，增加了企业价值。

（二）价值链管理途径

企业通过管控价值链，对生产过程中各层级加以分析，与企业价值创造产生紧密联系。在企业价值链控制的过程中，需要对价值链进行不同维度的调整，包括横向、纵向和内部调整。不仅需要从产品的生产过程入手，还需要对竞争对手的产品进行综合分析，根据企业自身的价值链，找出其中的重点环节，利用管理会计的工具进行重点管理，提升各个项目的价值创造能力，从而建立起稳定的价值链，以此最大程度上提高企业的价值。……