朱志磊 义乌市交通旅游产业发展集团有限公司

为了更好的实现资源管理，进一步开放多元化和优质化的服务形式。在新的管理背景下要以大数据管理作为背景，实现人力资源变革。在本次研究中以大数据时代背景下的人力资源管理现状为基础，首先了解大数据时代企业人力资源管理变革的必要性，如企业适应市场发展的必然选择，提升企业竞争力的重要手段，符合市场发展的规律，然后阐述大数据时代企业人力资源管理的现状，主要内容有：大数据时代企业人力资源管理缺少先进的理念；整体管理重视度差；管理阶段缺少必要的支持条件；企业人力资源的奖惩机制不健全；人力资源管理革新难度大。最后对具体的管理对策进行分析，创新人力资源管理理念、构建大数据时代下的管理体系、优化人力资源管理模式、做好管理理念的革新、更新人力资源管理手段。

一、大数据时代企业人力资源管理变革的必要性

大数据时代背景下，对企业的人力资源管理提出更高的要求，在实际管理阶段需要注意的是不断的进行变革。在实施阶段必须注意的是明确当前管理体系的具体要求，通过各个方面合理化的管理之后，能减少不良影响。只有让人力资源管理顺应时代发展的要求，才能最大程度的满足企业发展要求。从当前管理现状来看，要了解企业人力资源发展的关键问题，需要掌握人力资源工作流程，才能更好的提升管理水平，体现企业竞争优势，以下对必要性分析。……