郑卫峰 联勤保障部队第九八零医院

一、忽视建筑工程质量管理体系的常见问题

1.思想上出现麻痹大意。在建设单位看来，一般会着眼在有过建设工程成绩的施工方来作为投标首选；许多单位也会常常拿自己过去的项目成效来做标榜，是在情理中的规律。可是，经验和过去不能代表现实，更不能代表永远，所以这是很容易被迷惑的地方。这个问题通常发生在工程双方的决策人层面。

2.建筑工程的材料进场和使用缺乏配套的监管措施。比如：采供系统缺乏必要的检验和进货、直到使用一整套无缝链接管理，容易给一些不法供货和采购带来偷梁换柱等方面的机会，一旦失守，不仅在工程的时间和资金上造成很难弥补的损失，更多的是没有得到及时发现而已经被使用，安全问题则会悄无人知地在工程建设时被隐含其中。

3.通常说来，建筑工程是具有很高专业性要求的工作，其操作的技术性有着严格的规范要求。可是在现有的施工队伍中，很多都是来自只有体力而缺乏专业技术的民工，更有的企业甚至连基本的岗前培训都没有进行过。这种施工不能按科学办法去兑现每一个操作，特别是在混凝土加石块和沙土等的比例，还有钢材捆扎和焊接、接口工艺等方面的操作，不能达到起码的技术要求，也容易成为潜在的质量问题。

4.只顾工程整体或者单项监理，忽视细节监管。监理职能的缺失很多情况是简单应付上级和建设单位的检查，实践和精力多用在表象的监管，缺乏必须的每一个节点的监管记录和能够落实到人头的整改措施以及配套的惩戒制度。……