浙江省荣军医院

一、当前我国公立医院药品耗材管理现状分析

（一）医院准入

药品和耗材要想进入公立医院，首先必须进入到医院使用管理目录当中，这就是医院准入。在实际生活中，医院准入的基础就是该药品或耗材能够收费，且在该公立医院中没有同类药品可以代替，或者是在性价比方面有一定的优势。当前，我国大多数公立医院的药品和耗材医院准入审批流程首先是进行准入申请，然后经过初步的筛选、评审，最后进入到终审等环节。

（二）库存管理

在实际生活中，公立医院一般都会储备两个月左右的药品和耗材使用量，以满足大部分医疗行为的需求。但就目前而言，我国很多公立医院储备的药品和耗材数量都较大，甚至有的医院储备的药品和耗材能够供应医院正常医疗使用的半年以上，这样的行为，不但占据了医院较多的存储空间，浪费了不少的人力和物力进行管理，同时还会导致该医院资金和资源的积压，在很大程度上降低了医院资金的使用效率，也降低了其抗风险的能力，使得医院在运行中面临着更多的风险。

（三）科室管理

在医院药品和耗材管理工作中，科室管理环节是药品和耗材从库存领取出来并应用到临床使用环节的管理阶段。这一阶段的管理工作也十分重要，但当前我国部分公立医院对于科室管理工作并不重视，对于这一阶段的药品耗材入库登记、应用流通等环节的管理工作不够规范，部分医生使用权限较大，存在超规格使用的现象，导致管理部门无法准确掌握这一环节中科室对药品和耗材种类与流通的规模，出现了采销信息不相符的现象，增大了管理部门药品耗材管理的难度。……