段燃 昆明钢铁控股有限公司审计部

作为中国特色社会主义市场经济主体的国有企业，掌握着国家大部分的经济命脉，在当今改革开放深化以及经济全球一体化环境下，国有企业面临的竞争和带来的挑战也日趋激烈，国有企业要想化挑战为机遇并做强做优做大，必须认真梳理管理流程和运行机制，及时排除经营管理中存在的风险和隐患，运用风险导向内部审计，对风险管理的有效性作出评价并提出改进建议，提高国有企业抗风险能力，促进国有企业健康稳定的发展。

一、国有企业风险导向内部审计的内涵

风险导向内部审计是指在内部审计工作中从始至终关注企业的风险和企业的目标，利用风险评估的结果制定审计计划，内部审计不再局限于财务的监督和资产的安全，而是立足于企业的风险管理、组织架构、内部控制和执行的效率，关注企业的发展和经营管理的影响风险因素，为企业管理风险、防范风险、实现可持续发展服务，帮助企业完善内部控制，从而促进企业改善风险管理和治理水平。

二、国有企业风险导向内部审计实施步骤

（一）分析企业环境，识别评估风险

风险评估是实施风险导向内部审计的第一步，也是最重要的一步。通过分析国有企业内外部环境、进行风险识别和风险分析评价三个步骤。识别出风险发生的可能性和对国有企业改革发展目标实现的影响程度，并对风险的状况进行综合评价。……