王超 山西建设融资担保有限公司

制造企业财务会计向管理会计转型具有很高的现实价值，这就需要相关人员根据自身企业的实际情况进行合理的调整，保证转型路径具有良好的时效性，从而用转型带动企业长久稳定的发展。

一、财务会计和管理会计概述

财务会计，全称为“对外报告的会计”。这一类会计的工作重点，就在于通过调查市场上的数据，运用会计行业专属的方式，进行企业的经济走势分析，以获取更大经济效益的意见提出，将可执行方案以计划书等形式，汇报给企业的投资者、外界媒体，以及旁观者，令企业外部人员对企业的发展作出直观的了解和判断，通过数据方面的比对，便于直观的了解企业目前的状况以及未来的可能走势。

而对于管理会计而言，工作的重点则和财务会计有着本质的区别。管理会计更多的工作重心，在于对企业的内部高层服务，将企业内部的详细报告和数据分析，呈现给管理高层，便于高层针对目前的企业发展状况，提出针对性的意见和见解。而且在进行信息汇总和资料比对的过程当中，采取的多为企业内部的商业资料，不会轻易和外界媒体产生信息的交流，仅仅将信息局限于企业内部，进行企业内部的整顿和未来的发展规划。

由于管理会计、财务会计以传统会计为基础，不断优化财务管理工作体系，并对管理会计以及财务会计工作充分发挥出自身价值。财务会计核算以及管理会计工作中所使用的资料存在着基本相同情况，企业财务会计库可以获取更多的数据信息。……