康莘 甘肃阳光大酒店有限公司

目前来看，数据化时代下，我国酒店行业从高利润时代，转变为微利时代。在这一过程中，酒店运营出现采购浪费、资产流失、会计数据失真等多重问题，迫切需要酒店管理者在优化内部控制系统同时，重新审视目前面临的困境。进一步而言，大数据技术在酒店会计应用优势进一步体现，如何将这种技术与酒店内部控制进行结合，提高酒店会计的质量，具有一定的现实意义。有鉴于短期很难改观行业利润低的现象，酒店需要利用大数据技术实施内部控制，提高会计应用的效果与水平，对于酒店长远发展具有积极意义。

一、酒店内部会计控制存在的问题

（一）对内部控制的重要性认识不足

酒店基层员工不够重视内部控制的相关规章制度的执行标准，同时高层管理忽视了经营现状财务的内控问题。在这种情况下，酒店对内部控制的重要性认识不足，忽视了大数据对财务分析、审计、稽核的重要作用，也没有对生产经营控制造成负面影响作出一定的分析。由此导致的后果是，为节约人力成本，酒店财务部取消夜审、日审主管岗位，造成酒店员工对财务分析、全面风险管理及内部控制程序认识不足，进一步削弱了内部控制问题的严肃性。

（二）执行力较差

由于一些酒店管理阶层不重视内部会计控制，使得内部会计控制工作无法与其他部门之间进行良好的配合和协调，也导致内部会计控制的监督和检查工作不能顺利进行。……