中国石油甘肃销售公司

一、国有企业资金管理的重要价值

（一）资金是企业发展的保障

资金管理作为企业管理的关键部分，是整个管理体系的关键部分。随着国家经济的快速发展，各地区的国企规模正逐渐扩大。对国有企业的发展而言，资金管理十分重要，资金成本对企业运营效果等具有极大影响作用。首先，企业方面必须及时进行资金来源的优化，保证合理控制投入成本，降低企业资金成本。其次，运营成本的管理，相关人员要加强经济行为投入资金的妥善管理，最大程度地避免资金浪费。企业管理人员需及时进行现有资金、投入使用资金的分析，了解资金使用现状，适当做出调整。最后，加强融资方法、融资结构的管理，合理压缩企业资金成本。

（二）带动企业内部管理水平的提升

企业管理体系中，包含内容较多。各管理模块之间存在一定关联，同时又是相互独立的，不同管理领域之间是以资金为核心形成相互配合的形式。同时各个管理机构之间还存在相互监督的关系，可有效降低资金管理风险。当下，企业方面面临较多的发展机遇，为了迎合市场发展，可能会进行新业务模块的开发，但是存在管理经验不足、风险意识不足的情况，增加了财务资金管理的难度。资金管理风险一定程度上威胁了企业的稳定发展。为此，必须积极合理的进行资金管理，稳定提高企业管理水平，落实相关措施来完善资金管理体系。

二、国企财务管理风险管理现状分析

（一）财务风险意识不足

为了保证国家经济的快速发展，必须及时进行国企财务管理体系的改革。……