高潘 抚顺市国际工程咨询集团有限公司

人们的生活由于新冠疫情的影响都受到了影响，而我国的企业的许多项目或方案也都因疫情的原因，在实施或与其他公司企业的合作中，也都受到了影响。面对这种恶劣情况，我国企业目前最有效的解决方法就是充分实施全面预算管理的模式，使企业的各项工作在实施前，都能算出所需的成本，在保障各项工作实施的前提下，将成本和资源降到最低，能够弥补疫情带来的影响，给公司带来盈利。本文将根据企业在实施全面预算管理中遇到的情况和对策等进行一系列探讨。

一、全面预算管理制度

（一）预算的概念

预算是对于企业运营管理或企业项目实施时的各项支出的一种估算，把各项所需消耗的资金控制在一定合理的范围内。企业通过预算可以有规划的利用资源，能够降低企业各项目实施的成本让有限的资源创造出更大的经济效益，合理的预算会让企业避免一些问题的出现。预算不仅对企业所赚的利润也会有合理的分配，还会对盈利能力和对公司今后的发展空间做出合理的规划。

（二）全面预算的概念

全面预算是对企业的所有部门的业务都预算，不止公司内部的运行情况，还包括公司以外的市场因素和社会因素等，企业在进行全面预算管理是要根据需要的资金、日常活动、采购、设施等来制定几种不同的方案，可以让公司在面对不同的问题时有更多的解决方法。……