济南城市建设集团有限公司

一、引言

建立职业经理人制度，实行市场化选聘，是近年来国企改革的重要任务。通过市场化的方式选聘职业经理人，是落实董事会职权，完善公司治理的关键环节，有助于推动国有企业建立优胜劣汰，经营自主灵活，管理人员能上能下、能进能出、收入能增能减的市场化机制。当前，这项改革尚处于试点阶段，总结先行企业的经验和教训具有重要意义。截至目前，这方面的公开文献数量还比较少。

二、推行职业经理人制度的做法

（一）充分发挥党组织的作用

国有企业在推行职业经理人制度的过程中，始终坚持将党管干部原则贯穿到职业经理人选聘的全过程、各方面。一是把好标准关。职业经理人的选聘工作方案均由企业党组织审议，方案中明确岗位任职资格和人选条件，坚持将习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求贯彻落实到职业经理人的选任中去，突出政治标准和专业能力，注重业绩表现和职业素养，用“高标准”选“真人才”；二是把好程序关。职业经理人的选聘工作由企业组织人事部门统一开展，坚持将企业党组织研究讨论作为董事会选聘职业经理人的前置程序，企业党组织解决人选能不能用的问题，企业董事会解决人选如何用的问题。拟聘任人选一般由企业党组织向董事会推荐，董事会从推荐人选中确定最终人选并履行聘任程序。

（二）加强对市场化选聘职业经理人的监督管理

一是严格考核，强化考核结果运用。……