广东省机械技师学院

管理模式的创新与升级，对企业在大数据时代下的可持续发展有正面意义与影响，与企业资源的合理配置以及经济效益水平的提升等也有紧密联系。因此，企业要结合自身经营发展特点，明确管理模式的落实目的与方向，助力企业稳步前行。

一、大数据下现代企业管理模式的应用难点

（一）企业管理观念较落后

有些保有传统观念的企业会习惯了固化的管理模式与思路，若为了顺应大数据时代的发展需求，而强行将新型的管理观念与模式应用到企业日常运营中，不仅会影响到各部门的管理效率，还会间接增加管理模式的施行难度。如有些企业各部门的管理者平均年偏大，且在长期的工作过程中形成了一套固定的管理模式。若企业没有针对此类情况制定妥善的管理模式创新方案，那么当新型的管理模式出现后，管理者的工作节奏就会被打乱，使得管理进度、管理水平以及管理力度等都会受到一定干扰。除此之外，若企业领导层没有创新意识，只是故步自封的在经营企业，那么在时间的推移下，企业便会逐渐被时代的进步与发展所淘汰。

（二）企业管理体制待完善

有的企业在发展期间会将大量的精力与时间投入到市场竞争、项目协调或产品推广中，而没有对内部管理体制的完善与强化有所重视，使得管理模式在应用中出现落实不到位或所选模式不合理等情况，影响了企业整体管理的均衡性与稳定性。……