侯艳生 山西省孝义市梧桐镇人民政府

党的十九大报告提出：“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。要关心爱护基层干部，主动为他们排忧解难。”绩效考核的主要目的是考察员工在多大程度上表现出了组织期望的行为，同时在多大程度上达成了组织期待他们实现的结果。对于乡镇而言，同样需要对干部进行绩效考核。通过对干部的工作绩效进行考核评分，奖励绩效优秀的干部，处罚绩效不合格的干部，充分发挥绩效考核的激励导向作用。这样才能激发干部工作的积极性和主动性，提高其服务水平，更好的为人民群众服务。乡镇主要领导需要对绩效考核这项工作加以重视和关注，结合乡镇的实际情况，建立与之相符合的考核标准以及考核方式，同时在绩效评价后及时进行绩效反馈面谈，形成一整套完整的考核体系。从而可以让绩效考核工作最大限度的发挥其自身的意义和作用，以此提升整体服务水平。

一、乡镇绩效考核的重要作用

在乡镇实施和开展绩效考核工作，要做到公平、公正、公开。充分发挥考核的激励导向作用，形成奖优罚劣，优胜劣汰的工作机制，让每一位乡镇干部都能够充分发挥其自身的主观能动性。通过细化绩效考核指标，把工作任务细化，可以有效解决过去工作中存在的干与不干、干多干少、干好干坏的一个样的“大锅饭”问题。……