魏铮 中国人民大学商学院

一、引言

项目管理流程众多，实施过程相对复杂，在项目管理实施过程中融入信息化管理，建设项目信息化管理制度，能够帮助企业规范项目实施的各项流程，保证项目数据分析与处理的准确与高效，极大提高企业管理效率，推动企业战略实施进程，提升企业竞争水平。信息化时代，作为企业信息化建设的标志性内容，推进企业项目管理信息化制度建设势在必行。企业管理者需要以信息技术为抓手，深刻理解信息化建设对企业发展的重要意义以及信息化制度建设的必要性，深入分析当前企业信息化制度建设存在的主要问题，在掌握企业发展实际的基础上，运用信息化手段实现管理模式的创新。

二、项目管理信息化制度建设的必要性

项目管理信息化建设主要是企业采取先进的技术手段，将企业的各个项目管理中的客户关系、会计、物流等流程实现数字化的过程，信息化制度就是这个数字化过程在制度保障。实施项目管理信息化制度建设，利用网络技术对企业项目信息加工得到新的信息，为企业后续发展、获取市场发展机会、协调配置企业资源提供支持，从而提升企业竞争优势。尽管众多企业都开展项目信息化建设，但是信息化制度还不够完善，阻碍了项目管理的信息化发展。因此建好信息化制度，推进企业项目管理信息化进程，能够有效满足企业发展战略需求，信息化制度建设的必要性主要表现在：