刘慧婷 山西焦煤集团有限责任公司杜儿坪煤矿

煤炭行业始终是能源供给产业的中流砥柱，更是国民经济的重要支撑，在社会主义新时期，粗放型经营和管理方式逐渐向集约型转变，不再以环境为代价，而是遵循可持续发展原则进行生产和经营。从这一层面来讲，做好会计核算工作，可以提升成本控制的有效性，帮助煤炭企业实现精细化运作，在市场竞争中占据优势地位。

一、基本概述

（一）成本控制的基本内涵

成本控制（Cost Control）从本质上讲属于财务管理的核心内容，发现实际成本偏差，计算各种成本耗费，促进企业改善经营管理，制定成本总水平指标值，降低成本支出的绝对额，统筹安排人力、物力、财力。具体方法包括目标成本法、作业成本法、质量成本法等，防止资源的浪费，对过程活动进行测量与评估，最终促进企业的生产经营价值的最大化。

（二）煤炭企业成本控制的主要内容

煤炭企业主要利用现有煤炭资源，进行开发、生产和经营工作，其中，要想提高成本核算的准确性，就必须进行精细化的成本控制。主要体现在以下几点：（1）会计行为，煤炭企业必须保证每一个会计工作环节都必须实现成本管控理念的全覆盖，规范化操作每一项任务，明确会计行为。（2）完善会计规章制度，提升信息整合速度，优化成本核算方法，确保绩效考核的标准性。（3）会计核算，在填写会计凭证、建立账户、成本核算、数据传递、数据审核、账簿登记、报告编制、财产清算等方面，必须系统性的进行审查和跟踪，做好记录，实现会计信息的透明化，最终实现成本控制目的。……