陈晓松 厦门大学嘉庚学院

一、企业业财融合的概述

业财融合，是近些年在企业财务界里常常被提及和使用的一个词语，虽然到目前为止还没有标准和权威的定义，一般来说它指的是业务和财务的融合，即业务发展和财务管理相结合，两者不应是分清彼此不相往来，而应紧密融合在一起，企业的业务运营活动和财务管理活动实现数据共享、互相沟通协作，共同促进企业整体经营管理水平的提高，共同实现企业整体经营管理的总体目标。

随着信息技术的发展，大数据的时代不仅为业财融合扫清了技术障碍，也使得业财融合成了大势所趋。在业务活动方面，不再仅是单方面片面地追求业务数量和金额的增长，而是应将业务拓展、经营决策以及风险管控等内容，与财务管理进行有机融合，有效地控制和规避业务风险，确保业务经营活动真正地为企业创造利润和价值。在财务管理方面，不再仅是从事算账记账、出具财务报表、进行纳税申报等传统的会计核算和报税工作，而是需要打破过往的财务思维，融入业务活动中去，运用财务数据通过财务视角来参与业务的发展，使业务经营的决策更加科学，切实降低业务运营风险，努力实现企业价值的最大化。

二、业财融合的重要性

（一）可以更好地促进业务的发展

业财融合要求财务部门积极主动地参与业务部门的各项活动，为业务活动取得更好的成绩出谋出力。但是由于财务部门和业务部门职能的长期分离，很多业务人员对财务人员的介入业务活动的开展并不理解，觉得财务人员不够理解业务情况，帮不上什么忙还会添麻烦，对财务人员的融入有抵触心理。……