陈静 海洋石油工程股份有限公司

随着人类社会的不断发展，陆地上的石油量正在不断减少，因此海洋石油工程项目已经引起了相关部门的高度重视。切实加强海洋石油工程项目中预算和成本控制，不仅能够能够降低海洋石油工程项目开发的成本投入，提升海洋石油工程项目相关企业在国际上的竞争力，同时还能帮助企业管理人员对海洋石油工程项目管理中存在的问题有一个清晰明确的认识，从而以此为基础寻找行之有效的改进措施和完善方法，这对我国海洋石油勘测开发的可持续发展具有非常深远的影响。

一、影响海洋石油工程项目中预算和成本控制的主要因素

（一）“孤岛”现象

在开展海洋石油工程项目中预算和成本控制的工作实践中，涉及的信息数据具有较强的复杂性和系统性。“孤岛”现象主要是指海洋石油工程项目中的信息数据存在着相互割裂的现象，这些信息数据并没有被汇总到某一个管理人员或者某一个管理部门，而是由信息数据的产生部门以及该部门的管理人员进行管理[1]。因此在开展海洋石油工程项目预算和成本控制的过程中，信息数据传输和信息数据整理的难度相对较大，并且可能会出现诸多问题，导致海洋石油工程项目预算和成本控制的准确性和及时性被大打折扣。

（二）信息数据统计工作未能全面落实

对于当前海洋石油工程项目的预算和成本控制工作而言，信息数据统计工作尚未得到全面落实，信息数据统计的整体质量并不理想。……