韩玉光 韩晓楠 华电滕州新源热电有限公司

近年来，随着我国经济发展水平的逐渐提高，我国各项事业都处于发展变革的重要阶段，企业数量也逐渐增多，企业面临的市场竞争压力也逐渐提高。对此，在今后企业实际发展建设过程中，不仅仅要注重扩大市场，更应加强对企业内部目标成本管理工作的重视力度，真正促使企业内部各项工作能够正常有序化的进行，从而有效提高企业综合竞争实力，引导企业能够在激烈市场竞争中占据重要的主体地位。

一、目标成本管理如何应用到企业经济管理中

（一）全过程的管控成本，杜绝生产浪费

在企业进行目标成本管理的过程中，全过程管理一直是较为重要的内容，全过程管理能够对企业的整个生产过程进行科学有效化的管理，防止浪费情况的频繁发生。如今，随着我国经济发展水平的逐渐提高，我市场经济也逐渐实现了稳定发展，从而真正促使企业能够在激烈市场竞争中占据重要的主体对位，对企业后期的发展也有着较为重要的指导和促进作用。虽然我国企业的发展前景是非常理想的，但是在实际生产环节过程中，由于各种因素的影响，会出现各种成本浪费的情况，不能够推动企业取得长有效化的发展。对此，在今后企业发展建设过程中，则应该不断加强对成本管理工作的重视力度，制定科学控制成本方案，并将成本管理的概念真正运用到企业的整个生产……