吴剑 霍州煤电集团吕临能化有限公司

国有企业在市场经济体制中占据着十分重要的角色，是稳定市场经济秩序，推动市场经济稳步发展的重要力量。在市场经济的快速发展及改革之下，为国有企业的转型升级提供了有利条件。契约化管理产生于国企改革的进程当中，是一种创新的企业管理理念，契约化管理模式可以简化国有企业复杂的管理流程，提升管理效率，缩小管理规模，实现对国有企业资源更为科学合理的配置，从而发挥出国有企业的最大效能，为国有企业的创新和改革提供一条有效的途径。在国有企业的改革当中，契约化管理模式的应用还处于初步的阶段，过程中必然还会面临一系列的问题，但随着管理经验的不断积累，契约化管理必然会对国有企业的发展起到正向激励的作用，为国有企业的发展注入活力和动力，帮助国有企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

一、国有企业实施契约化管理的必要性分析

我国国有企业的改革正处于关键阶段，实施契约化管理模式是国企改革的必然选择，也是国企市场化发展的必经之路。契约化管理模式所对应的正是国有企业人员多、成本高、效率低的问题，以契约化的管理模式完善国有企业的激励机制，从而为国有企业简化管理流程、提升工作效率、提高人员的工作积极性提供有效方法。契约化管理模式打破了国有企业所谓“铁饭碗”的陈旧观念，并将……