雷文辉 中国石油甘肃天水销售分公司

在石油企业发展过程中，安全是头等大事，石油企业的安全管理质效将直接影响职工人身财产安全和企业的长远发展能力。随着石油行业发展，安全管理越来越受重视，推动安全管理模式优化也应该成为石油企业日常管理工作的重点。在实践工作当中，只有秉承人性化、科学化管理理念，才能真正推动石油企业安全管理强化。

一、石油企业安全管理强化的必要性

从石油企业生产运营管理的角度来看，安全管理必不可少。石油企业安全管理关系重大、影响深远，不同阶段情况之下油企安全管理要求并不相同，所以推动石油企业安全管理强化，实现更具科学性、适用性、灵活性的安全管理方案十分必要[1]。

（一）生产运营安全的必然要求

石油企业安全管理是保障企业生产安全和运营安全的基本方法，而强化石油企业安全管理则有利于进一步深化石油企业生产运营的安全保障。在实践中，相关工作人员应根据企业生产运营的实际需求和要求强化安全管理，所以安全管理策略的针对性、适用性和科学性都将得到增强，必然可以为石油企业安全生产和运营做出保障。

（二）抵御发展风险的必要方法

在石油企业发展过程中，既需要面对来自于勘探、钻井、开采、加工、运输等环节的生产风险，又需要面对企业经营环节的社会风险。无论是企业生产还是运营方面的风险，都会对企业的未来发展造成不利影响。……