牛萌 陕西建工第九建设集团有限公司第八工程公司

现阶段，人类社会迈入了崭新的新时代，企业未来发展与生存环境也变得更为多样化，企业想要满足更大方向的发展，需要应对当前市场激烈的竞争，而最为重要的就是对于人力资源方面的管理工作。所以，企业对人力资源有了更高的管理要求，需要明确和认知人力资源现存的问题，找出问题的原因，并采取合理的措施进行预防，保证人力资源能够得到整体提高。人力资源作为我国企业发展中决定性的主导因素，其与企业发展有着密切关系，有效的人力资源管理工作机制有利于企业可以更好地吸纳人才，并发挥人才作用。同时，企业管理人员应更重视人力资源自身的具体管理工作条件，并构建更为高效的管控机制，以此来应对当前社会经济发展所带来的压力与挑战，确保自身可脱颖而出，获取市场激烈竞争的份额。

一、企业人力资源管理的含义

人力资源管理与用于培训、组织和分配人力资源的特定物理手段相结合，以便人力资源始终保持最佳比例。指使用最新的科学方法，以正确的方式激励、控制和协调人们，最大化他们的主观能动性，最大化他们的能力，并实现组织目标。心理上，人们的行为需求达到了，从定义上可以理解人力资源管理：管理人力资源总量中的外部因素。量化人力资源管理是根据人力资源及其变化对人力资源进行适当的培训、管理和协调。……