王瑞馨 天津挺汇国际贸易有限公司

随着近年来我国各类型企业的增多，企业之间的竞争压力也在不断扩大，企业要想在各行各业的竞争压力当中处于领先位置，获得长久性的利益，就必须要提高对于人力资源部门的重视，其中尤其要注重企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理的综合管理质量，以便于营造一个良好优良的企业内部文化和环境，也可以激发企业员工的积极性和热情度，确保员工能够一心一意地为企业付出，作出贡献，促进企业发展。

一、企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理的概念

（一）人力资源绩效管理

人力资源管理，人事管理的升级，是指通过经济学以及人本的思想指导，利用招聘、筛选、培育、薪酬等管理的方式对于组织中的相关的人力方面的资源进行有效地运用，用以满足当前以及未来组织进行发展的需求，在提高人力资源整合利用效率、激发人员工作潜能方面发挥着重要的作用。

当前形势下企业快速发展中对人力资源管理提出了更高要求，主要在于其能够为企业市场竞争优势的增加、战略目标的实现等提供专业支持，有利于拓宽企业经营管理思路，更好地开展经济活动。与此同时，在人力资源绩效管理过程中，把人放在适当的地方，他就能最大限度地发展自己的天赋，因此，可以使得进行的活动获得最好的可能的结果。

人力资源绩效管理在实践应用中取得了良好的成效，具备资源整合利用、增强协调处理效果等方面的能力，有利于深入挖掘人员工作潜能，让企业员工明确岗位职责范围，最大限度地提高他们的工作积极性，为企业战略部署的高效执行及战略管理水平的提升等打下坚实的基础。……