蔡恩保 烟台市鑫蓬矿山工程有限公司

一、矿山机电设备管理存在的问题

（一）较传统的管理理念

在现阶段的矿山生产过程中，大部分机电设备管理理念比较落后传统，管理理念跟不上时代的发展步伐，造成大量矿产资源浪费的现象。在设备购买阶段，采购人员不能对机电设备的质量进行把关，很多不满足生产要求的设备投入到矿山开采中，增加了后期设备管理的难度；在设备使用阶段，没有对设备进行合理的编号，在管理时很难找到设备的对应位置，即使一些设备的标牌损坏也无人问津。另外，管理矿山机电设备的人员没有真正的了解基本设备管理知识，直接影响了矿山的生产工作效率。

（二）设备检修不及时

矿山机电设备能正常运转与日常检修与维护是分不开的。只有制定完善、及时的检修与维修计划才能提高矿山企业的生产效益。制定完善的设备检修计划是设备管理的重点工作，这样才能保证矿山机电设备及时得到维修及保养。

（三）监督管理工作不严格

矿山机电设备的监督管理工作需要监督管理人员具有较强的专业素质，具备较高的管理水平，熟悉和掌握各种先进的管理理念和管理模式，以此保障矿山机电设备的安装质量。但目前来看，安装人员并没有严格安照安装标准执行，安装质量标准不清晰，没有对安装标准及范围进行严格把关，并且没有真正动手检查设备的安全性，检查工作流于形式。……