包剑剑 合肥万科企业有限公司

在建筑工程建设过程中，需要开展科学合理的管理工作来提高工程建设水平与质量，从而实现社会经济效益的最大化。精益化管理作为一种新型管理理念，实现了过往精细化管理模式与效益化管理目标的实现，由此满足了现代建筑工程建设管理工作的本质需求。现阶段，精益化管理在建筑工程管理工作中受到了更多的关注与运用，同时也创造了十分可观的社会经济效益。基于此，笔者结合自身工作经验，就建筑工程精益化管理提出个人见解和认知，以期能够为相关领域从业者提供一定的参考和帮助。

一、精益化管理概述

精益化管理是一种现代化管理理念和模式方法，是企业运营管理水平提升的必然趋势。所谓精益化管理，我们可以理解为管理工作的精细化和效益化结合，其本质目的在于提高管理工作水平与质量，并在此基础上实现更高的社会经济效益。一直以来，我国企业管理工作相对粗放，不仅在管理过程中延伸出许多问题与不足，同时也难以实现企业资源的优化高效利用，由此便降低了企业的社会经济效益。现阶段，精益化管理已成为现代企业强化自身管理水平和提高自身市场竞争力的重要改革途径，因此加强相关领域的研究创新工作具有十分重要的意义。

二、建筑工程实行精益化管理的重要价值

（一）提高工程管理水平

对于建筑工程建设而言，管理工作是一项必不可少的工作内容，并且对于工程建设质量和效益有着决定性影响。……