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建筑施工管理中信息技术的应用研究

2021-01-16初光健莱州市西由建筑安装有限公司

环球市场 2021年23期
关键词:建筑施工建筑工程信息化

初光健 莱州市西由建筑安装有限公司

一、建筑施工管理中信息技术的重要性

(一)确保建筑施工质量达标

工程项目质量将会直接决定施工企业信誉,而且还会给建筑居民的人身健康安全带来影响。当前时期的某些建筑工程由于缺少施工过程监管,因此造成建筑施工质量无法达到行业检测标准,引发较大规模的建筑施工损失后果。从根本上来讲,建筑施工质量得到保障的重要前提不仅在于施工单位以及施工人员的负责态度,同时还取决于建筑施工管理模式手段的运用。与人工实施建筑施工管理的模式进行对比,能够判断出信息技术手段更加有助于支撑建筑施工科学管理过程的推进,对于建筑质量隐患予以彻底的消除。

(二)全面查找施工安全隐患因素

施工安全隐患因素构成了工程建筑企业目前面临的最重要威胁因素,尤其是针对建筑施工总量较大的高层建筑物以及其他大型建筑物而言。在人工实施建筑施工监管的传统思路下,建筑监理部门很难全面顾及与考虑各种施工安全风险,因此就会导致某些施工安全风险因素被遗漏,引发施工人员伤害的后果。但是相比而言,工程监管人员对于信息技术监理措施如果能合理运用于建筑施工隐患的查找过程,则非常有助于准确判断施工安全隐患,确保在根本上达到了增强施工过程安全保障力度的目标。

二、信息化环境下建筑工程管理的现状

(一)缺乏完善的信息化管理制度

建筑管理的信息化建设对整个建筑行业的发展都有重要作用,但是目前从我国建筑工程管理信息化的建设情况来看,其中也存在一定的不足,由于缺乏对信息化建设的正确认识,导致在信息化管理制度方面也并不完善。在市场竞争如此激烈的背景下,缺乏完善的信息化管理制度,就会导致信息技术无法发挥出有效自身的优势,甚至还会导致建筑工程管理工作出现混乱的情况,而且信息的反映也存在不及时、不准确的情况,各个部门之间也难以更好的协作,不仅影响了建筑工程管理的有效发展,还会影响建筑工程企业的发展。

(二)建筑工程管理层人员的信息化建设意识不足

在整个建筑工程的信息化建设中,管理阶层人员的观念和意识是决定能否实现建筑工程管理信息化建设的重要因素,而目前很多建筑企业的管理阶层都存在信息化建设意识不足的情况,缺乏对信息化建设的重视,导致无法为建筑工程管理的信息化建设营造良好的外在环境,信息化建设的速度也比较缓慢,自然信息化建设水平和效率也比较低,难以达到预期的效果。

三、信息技术在建筑施工管理中的应用措施

(一)拓宽信息技术在建筑施工管理中的应用范围

建筑企业要充分发挥信息技术的积极作用,加强建筑施工管理工作,不断增强信息技术在建筑施工技术管理中的应用范围,提升信息技术的影响力。首先,建筑企业要利用计算机技术建立一个完善的信息数据库,将与施工技术管理工作相关的信息和技术输入数据库中,为信息技术资源的共享提供便利。其次,施工企业要有效利用丰富的信息技术资源,积极开展相关业务。如利用网络技术召开视频会议,选择合适的建筑材料供应商等,也可在网络上公开招标和投标。最后,建筑企业要合理利用信息技术掌握市场发展动态,了解相关的法律法规,分析施工创新技艺等,进而从整体上提升建筑企业信息管理水平。

(二)在施工管理中深层次地利用信息技术

为在建筑施工管理中更好地利用信息技术,建筑企业要充分体现信息技术的创新性和先进性,加大人力、物力和财力投入,加大信息技术在施工管理中的应用深度,将高科技含量的技术有效融入其中,包括信息仿真技术、三维建模技术等。施工人员可利用信息技术模拟施工过程,找出项目施工中可能存在的问题,进而更加深入地了解和把握施工过程,改善和优化建筑设计。施工人员合理利用信息仿真技术可在管理人员面前展示每一个施工细节,使技术管理人员深刻把握施工过程,进而为施工细节管理工作提供更好的帮助和支持。此外,数学模型技术、信息虚拟技术等对建筑施工技术管理工作有着深层次的影响。

(三)实现建筑工程项目施工全过程的信息化

建筑企业利用网络技术建立完善的动态监控信息化管理系统。其主要负责施工进度、施工质量和施工安全等方面的监控工作。该系统根据施工现场中不同施工情况动态地优化和调整建筑现场施工,积极开展施工质量和施工安全监督工作,保证建筑工程项目能优质、高效、顺利完成。

(四)增强管理人员对信息建设重要性的认识

一些建筑企业管理者在思想上存在偏差,认为实施信息技术是简单购买电脑设备,创建相应的网络平台,建立一个施工数据管理系统,这种观点显然是不正确的,只是肤浅地利用信息技术。为此建筑企业领导人员要高度重视信息技术的利用,深刻体会信息技术给企业带来的巨大财富,以信息资源为基础开展有效管理。在正确把握企业发展方向的基础上,形成正确的投资行为,从根本上提升建筑企业的经济利益,使该建筑企业成为行业的重要领导者。在具体的管理实践中,企业要以信息技术为基础建立一个完善的业务流程,建立科学的施工管理组织结构,改变传统的、落后的施工模式,建立一个统一的管理系统,使企业各个部门能实时交换和共享信息技术。

四、结束语

当前时期的建筑施工企业必须要应对建筑市场的激烈业务竞争,因此决定了建筑施工企业应当依靠创新施工工艺以及健全工程管理机制的做法来促进自身实力增强,在根本上节约建筑施工资源。建筑施工企业有必要将信息技术融入到工程施工管理领域,完善建筑施工管理保障机制,降低工程施工技术管理的总体实施成本。

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